Ma proposition de services
Accompagnement en gestion du temps (conseil )
J’aide les dirigeants à préserver leurs talents clés en réduisant la surcharge et le stress des managers.
Missions types :
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Diagnostic des pratiques d’organisation et détection des signaux faibles de surcharge
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Ateliers pratiques : ateliers sur priorisation, communication, gestion des urgences, énergie, planification…
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Coaching 1:1 pour résoudre des situations spécifiques
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Mise en place de routines et d’outils concrets (gestion des interruptions, emails, délégation)
Résultats obtenus :
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Managers plus sereins et performants
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Baisse du stress et des interruptions quotidiennes
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Amélioration de la fidélisation et de la motivation des talents clés
Les tarifs sont disponibles sur devis.
Contactez-moi pour prévoir une intervention dans votre entreprise à l'aide des deux boutons ci-dessous :
Quelques raisons fréquentes pour lesquelles les clients travaillent avec moi
Je veux fidéliser mes collaborateurs avec un rythme de travail réaliste mais équilibré.
Les interruptions fréquentes ont des impacts néfastes sur le travail.
Mon entreprise est confrontée à une activité cyclique intense avec des périodes de stress.
Mes managers sont perdus dans leurs priorités et manquent de temps.
La charge mentale de mes managers est trop présente dans leur quotidien.
La gestion des emails est chronophage dans mon entreprise, sans être le coeur du métier.
Mon équipe fait face à une surcharge de travail structurelle liée aux multiples projets.
Je veux attirer de nouveaux managers avec un cadre de travail satisfaisant.
Je veux améliorer l'équilibre pro/perso dans mon entreprise pour mes managers.